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Entre Ríos es una de las provincias con mayor desarrollo sostenible

Un nuevo índice que articula variables económicas, sociales y ambientales ubica a la provincia entre los 10 primeros distritos argentinos y la convierte en líder de la región. El director general, a cargo de la Secretaría de Ambiente, Roberto Zabala, expresó que “este séptimo puesto a nivel nacional constata una labor comprometida y nos anima a aspirar al primer puesto".


Zabala recibió el informe de manos del economista Senior de PNUD, Rubén Mercado, quien formó parte del equipo de trabajo que elaboró el índice. Mercado expresó su interés en la evolución de Entre Ríos y manifestó su pleno conocimiento del compromiso del gobernador Gustavo Bordet en materia de desarrollo sostenible. 

Si bien el pasado miércoles tuvo lugar la presentación oficial del informe a nivel nacional, Mercado mostró un comprometido entusiasmo con la invitación de Zabala para realizar, junto a otros miembros de su equipo, una nueva presentación en Entre Ríos. En tal oportunidad, según expresó, entregará un ejemplar de la investigación en tapa dura al gobernador Bordet y a la Secretaría de Ambiente. 

Por su parte, Zabala expresó que este séptimo puesto a nivel nacional constata una labor comprometida y nos anima a aspirar al primer puesto. 

Sobre el informe 

El Programa de la ONU para el Desarrollo (PNUD) elaboró por primera vez un Índice de Desarrollo Sostenible Provincial (IDSP) que abarca las tres dimensiones de la Agenda 2030 de la ONU. 
Se trata de una herramienta de medición más completa que articula los ejes fundamentales del desarrollo sostenible: el crecimiento económico, la inclusión social y la sostenibilidad ambiental. En este último ítem se tomaron en cuenta la generación y disposición de residuos y la emisión de gases. 

El propósito del trabajo consistió en brindar, a través de una focalización provincial, un panorama general que permite evaluar la posición relativa de cada provincia en el marco nacional. A su vez el informe proporciona una mejor caracterización y los preliminares cuantitativos necesarios para el diseño de medidas concretas de superación. 

Los resultados comparativos constatan la disparidad del desarrollo sobre el territorio nacional. La desigualdad es evidente cuando se contrasta el nivel de desarrollo en casos extremos cuyos indicadores están por debajo en todas las dimensiones, como en algunas provincias del norte argentino. 

En tal sentido, el cuadro marca la dirección de los nuevos desafíos a enfrentar: elevar en conjunto el nivel de desarrollo de las provincias, con un atento balance de sus tres dimensiones. 

(Prensa Secretaría de Ambiente).
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El gobierno provincial trabaja en el fortalecimiento de la Educación Inicial

El 28 de mayo se celebra el Día Nacional de los Jardines de Infantes y de sus docentes, y en ese marco el gobierno provincial destacó su compromiso de profundizar y fortalecer la Educación Inicial. Además, organizó un festejo especial para el martes próximo en Plaza Mansilla, donde se prevé la presencia de unos 400 niños.


Organizadas por el gobierno entrerriano, habrá diferentes actividades durante todo el mes y en la semana previa a esa fecha. Particularmente se concretará un encuentro especial el martes en la Plaza Mansilla, donde se convocará a las salas de 5 años del departamento Paraná. Se espera la presencia de unos 400 niños quienes podrán disfrutar propuestas educativas, didácticas, de recreación y representaciones teatrales. 

“La fiesta que nos encontrará en la plaza Mansilla el próximo martes por el Día Nacional de los Jardines, es un emergente que refleja una decisión política concreta: la de trabajar todos en articulación por la primera infancia, en el reconocimiento de su importancia en términos comunitarios y en la responsabilidad institucional por parte de los actores que la atraviesan”, dijo la directora de Educación Inicial de la provincia, Marta Muchiutti. 

Para la funcionaria, “que la provincia entera y el poder político se vistan de colores para celebrar la niñez, es un hecho paradigmático que nos interpela directamente a reflexionar y debatir -así como en su momento lo hizo Peñaloza- cuál es nuestro proyecto único de niñez. En el marco de la entramada diversidad cultural, atendiendo a todas las complejidades del entorno y el ambiente en que un niño o niña transitan esta etapa de la vida, es que debemos volver a plantearnos las preguntas fundamentales”. 

“Y las preguntas fundamentales se dan en dos grandes movimientos, tienen que ver con lo que cambia y lo que perdura y con aquellos principios irrenunciables para quienes intervenimos directamente con la educación de los más pequeños. Un niño no se educa solo, se educa en comunidad, y lo educa la comunidad. Se educa en la familia, en la calle, en las instituciones que transita, se educa a través de los productos de la industria cultural que consume y en los límites y posibilidades que en el día a día se construyen a su alrededor. Eso sintéticamente se resume en el carácter educativo de cualquier espacio donde transcurre la primera infancia”. 

“Lo que perdura por otra parte, es la imperiosa necesidad del vínculo amoroso, que es algo irremplazable. A eso debemos añadirles la profesionalización, la formación docente en algún sentido y los recursos que el Estado como garante de una educación de calidad e igualitaria debe suministrar. Una maestra brillante con vocación, autodidacta, apasionada, seguramente encontrará la forma de potenciar las aptidudes del niño, quizás otras necesiten que las acompañemos un poco más, que las asesoremos más de cerca, que les hagamos llegar todas las herramientas posibles. Esta gestión de gobierno, que encabeza Gustavo Bordet, se ha comprometido en las formas y en los hechos a hacer todo lo que esté a su alcance para profundizar y fortalecer la Educación Inicial”. 

Debates y desafíos 

En relación a los temas medulares que en la actualidad habitan la Educación Inicial, Muchiutti, expresó: “Son múltiples y en muchos casos ameritan un abordaje integral. Cuestiones referidas a género, familia, parentalidad, parentezco, tecnologías, información, derechos, cuidado, etc. Ningún debate nos puede paralizar, no podemos detenernos a pensar desde una supuesta intelectualidad, tenemos que pensar mientras actuamos. Estamos trabajando articuladamente para reformular o revisar el diseño curricular de la Formación Docente del nivel, pero estamos trabajando a la par con los trabajadores de la Educación en actividad. Necesitamos fortalecer el trabajo que junto a otros organismos del Estado llevamos adelante, profundizarlo, involucrarnos con un único objetivo: la felicidad de la Primera Infancia”. 
Agradecimiento especial 
La directora de Educación Inicial repasó la agenda que tendrá lugar en la provincia con epicentro en la capital y cabeceras departamentales para reconocer a los docentes y educandos y realizó un especial agradecimiento a la esposa del gobernador, Mariel Ávila, por su apoyo y guía ante las jornadas conmemorativas: “Sin duda, la señora esposa del gobernador, ha sabido interpretar el sentir de una gestión y desde su rol institucional nos ha acompañado para que la provincia se vista de fiesta a razón de su tesoro más preciado: los gurises”. 

El programa 

Fiesta por el Día de los Jardines y del docente de Nivel Inicial 
Explanada Casa de Gobierno, Hall y salón Auditorio del Consejo General de Educación 
Día martes 23 de mayo. Escuelas convocadas 
9.30 a 13.10 Talleres simultáneos, rotativos, vivenciales, obra teatral y cierre artístico. 
En caso de lluvia esta actividad se trasladará al día 26 de corriente. Organiza: CGE. 
Museo Histórico Provincial “Martiniano Leguizamón” 
Laprida y Buenos Aires 
Días: martes a viernes 
Horario: de 8 a 12 / 15 a 20 
Actividad: 
a) “Jugando a Ser” 
Propuesta: Los niños juegan a ser bibliotecarios: ordenan por colores, tamaño. Arman rompecabezas de próceres. Narran y dibujan. 
La docente debe llevar lápices, fibras, ceritas. 
B) Recorrido por mapotecas, biblioteca, fototeca, archivo 
Tiempo aproximado 90 minutos 
Para concurrir solicitar turno de 8 a 13. Teléfono 4207869 
museomleguizamon@yahoo.com.ar 
Museo Provincial de Bellas Artes “Pedro E. Martínez” 
Buenos Aires N° 355/61 
Día: Miércoles 
Horarios: 9 a 10.30 / 15.30 a 18 
Actividad: “Miradas Espejadas” 
Para concurrir solicitar turno de 8 a 13 
Teléfono: 4207818 
Museo de Ciencias Naturales y Antropológicas “Profesor Antonio Serrano” 
Carlos Gardel N°62 
Días: jueves y viernes 
Horario: 9 a 10 / 10 a 11 / 11 a 12 / 15 a 16 / 16 a 17 
Actividad: Video “Las Aventuras de Cala” Primer Dibujo Entrerriano. Taller “Cultura Guaraní” 
Para concurrir solicitar turno de 8 a 12 y de 15 a 19 
Calesita 
Disponibilidad del uso recreativo de las calesitas, ubicadas en diferentes zonas de la ciudad de Paraná, durante las dos últimas semanas de mayo. 
Si bien la convocatoria es gratuita, a los que puedan se les solicita una colaboración de paquetes de galletitas, dulces o saladas, las cuales serán donadas a los comedores que asistidos por la ONG Suma de Voluntades. 
Para solicitar turno: Martín Apaldetti, teléfono: 0343 154687588 

Reconocimiento 

El Día de los Jardines de Infantes y de los docentes de Nivel Inicial fue instituido por la tradición que viene de la mano del reconocimiento de la figura de Rosario Vera Peñaloza, por Ley Nacional Nº 27.059 del año 2015 y Resolución 4400/16 CGE. 

A Rosario Vera Peñaloza se la recuerda y reconoce por ser docente, pedagoga, educacionista, mujer-luchadora, maestra de la Patria. Sus principios, lejos de la banalización o la infantilización de la tarea docente asociada a la niñez, tienen que ver con el coraje de pensar un proyecto único en una época de cambios sociales y culturales profundos, un modelo organizacional inspirado en los valores democráticos y la vida pública de una Nación. Rendirle tributo reactualiza las preguntas fundamentales, la directora de Educación Inicial, Marta Muchiutti reflexionó al respecto. 

El jardín de infantes surge como institución de carácter educativo dentro del texto de la Ley 1.420 en el año 1884. De esta forma, se instaura como un modelo pedagógico específico para brindar educación a los niños más pequeños. Este modelo implica formación específica, equipamiento, materiales adecuados y diseño de espacios y ambientes. A partir de la sanción de la Ley de Educación Nacional Nº 26.206 la Educación Inicial se constituye como una unidad pedagógica en sí, que abarca a todos los niños y niñas desde los 45 días a los 5 años de edad. 

Así las cosas, pareciera que el tiempo ha pasado y los cambios introducidos en el sistema van de la mano de las transformaciones sociales. Sin embargo, en la actualidad la efeméride de Peñaloza anclada a la fiesta de los Jardines y al reconocimiento de la labor de los docentes del campo, convoca a retomar las preguntas fundamentales. Así lo expresaron desde Educación Inicial del CGE, ante la inminente celebración del día 23 en plaza Mansilla. 

(Prensa CGE).
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El concurso de Fotografía de la Vicegobernación vuelve a convocar a un jurado de excelencia


Gustavo Cabral, Carlos Díaz Ascué y Gabriel Terenzio, integran el jurado del segundo concurso de fotografía de la Vicegobernación “Rincones Entrerrianos”. Juntos tendrán la responsabilidad de seleccionar las fotos ganadoras, respetando los criterios establecidos en las bases y condiciones, entre las cientos de fotografías que ya fueron enviadas para participar.

La Vicegobernación lanzó el segundo concurso de fotografía bajo el lema “Rincones Entrerrianos”, destinado a fotógrafos profesionales y aficionados que busca reunir imágenes que describan y representen a los distintos pueblos y ciudades de la provincia, a su gente, sus tradiciones y sus costumbres.

El primer concurso de fotografía lanzado el año pasado en el marco del Bicentenario de la independencia de nuestra Nación convocó a más de 150 fotógrafos y aficionados de los 17 departamentos de toda la provincia que con sus trabajos, aportaron una visión sobre la libertad y la independencia. En la oportunidad, el jurado estuvo integrado por José Luis Raota, Carlos Asiaín y Roberto Romani, expertos en arte y fotografía que tuvieron la tarea de seleccionar las 15 imágenes que fueron expuestas en la Galería de la Vicegobernación.

Un nuevo concurso, un nuevo jurado

Gustavo “Roger” Cabral,  es entrerriano, reportero gráfico y fotógrafo documental. Creador de “Un fresco abrazo de agua”, un proyecto, que lleva adelante desde el 2008 y que fue editado como libro en el 2016.

“La fotografía significa para mí, más allá de una pasión, un estilo de vida elegido que permite plasmar la realidad que nos atraviesa”, expresó Cabral y luego se refirió a la oportunidad de ser jurado del concurso: “es un orgullo poder ser parte de un grupo de profesionales y sumar a la tan imprescindible difusión de imágenes de Entre Ríos tomadas por los mismos entrerrianos”.                      

El arquitecto Eddie Gabriel Terenzio, es titular a cargo del Área Patrimonio Cultural Ambiental, Secretaría de Cultura Entre Ríos. Docente. Artista plástico. Ha trabajado en la puesta en valor de la Casa de la Cultura de Entre Ríos, asesoró además en la puesta en valor del Edificio Histórico Museo Provincial de Ciencias Naturales y Antropológicas Prof. A. Serrano; y en la refuncionalización de la Sala Cesáreo Bernaldo de Quirós Museo Provincial de Bellas Artes Dr. Pedro E. Martínez.

Terenzio considera a la fotografía “como una herramienta de expresión. Capturar escenas urbanas desde el espacio arquitectónico o esos instantes de la vida a través de una cámara de fotos es más que una actividad, no termina solo en eso, sino que se trata de estar presentes”.

Carlos “Charly” Díaz Ascué, estudió diseño gráfico en la Universidad de Palermo, carrera que abandonó para comenzar sus estudios de fotografía en el FotoClub Buenos Aires y en ARGRA Asociación de Reporteros Gráficos de la República Argentina, donde se especializó. Su vida laboral transcurre mayoritariamente en medios de comunicación, diarios, revistas y portales web.

“La fotografía es una pasión y también es mi forma de expresarme, a través de las imágenes uno expresa y transmite lo que siente, algunas veces de forma concisa y muchas veces, como el arte de la fotografía en sí, de forma subjetiva”, expresó Ascué que actualmente se desempeña en el Senado de La Nación Argentina y en GettyImages Latam como Stringer.

Para participar

Se recepcionarán trabajos hasta el día 30 de abril y todos los interesados pueden ingresar al sitio digital del senado entrerriano donde encontrarán las bases y condiciones para formar parte de esta edición: www.senadoer.gob.ar


(Prensa Vicegobernación)
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Bahl presidio la primera Sesión Ordinaria del 138 Período Legislativo


Luego de la Sesión Preparatoria realizada en el mes de febrero pasado,  donde se designaron las nuevas autoridades, hoy se realizó en el Senado provincial la primera Sesión Ordinaria correspondiente al 138º Período Legislativo.

La sesión, que comenzó a las 11.20, fue presidida por el vicegobernador Adán Humberto Bahl y contó con la presencia de los 17 senadores que rindieron homenajes a los detenidos desaparecidos del 24 de marzo de 1976; a las mujeres entrerrianas en su día, el pasado 8 de marzo; al natalicio de Marcelo Torcuato de Alvear, y a los caídos en la guerra de Malvinas, de la que se cumplirán 35 años el próximo 2 de abril.

Plan Maderero

Se aprobó, con el único voto negativo del senador por Gualeguaychú, Nicolás Matteauda, el proyecto de ley enviado por el Ejecutivo sobre la creación del Plan Maderero Entrerriano, que tiene como objetivo promocionar el desarrollo y la sustentabilidad de la actividad foresto industrial en la provincia.

El senador por Villaguay, Mario Torres, fue el encargado de dar a conocer los detalles de este proyecto que pasó a la Cámara de Diputados, aduciendo que el mismo “mejorará las economías regionales de las zonas madereras de la provincia y generará mano de obra genuina”.

Resaltó la necesidad de “poner en valor la actividad, sumándole valor agregado. Podemos duplicar la superficie forestal para actividades como construcción de viviendas e inmuebles”, sostuvo.

Destacó que para desde la Comisión de Producción que preside, se escucharon todas las voces involucradas, incluyendo a aquellas que bregan por la conservación del medio ambiente.

Mejoras de inmuebles

El otro proyecto del Poder Ejecutivo que fue aprobado y pasó a la Cámara de Diputados para su revisión es el que establece “un régimen declarativo, voluntario y excepcional de incorporación de mejoras introducidas en inmuebles situados en el territorio provincial y no denunciadas en tiempo y forma ante la Dirección de Catastro”. Dicho proyecto de ley había sido presentado 24 de noviembre/2016 por parte del Poder Ejecutivo provincial y en la fecha, luego del tratamiento sobre tablas recibió la aprobación del cuerpo de Senadores.

Pliego del vocal del STJ y pedido de informes

Ingresó el pliego del vocal del Superior Tribunal de Justicia, Angél Giorgio, el que pasó a la Comisión de Asuntos Constitucionales y Acuerdos para su tratamiento.

Por otra parte el Senador Nicolás Mattiauda (Cambiemos) presentó dos pedidos de informe dirigidos al STJ y relacionado el primero a la reglamentación de viáticos y traslados, y otro en relación al origen de los fondos que recibe el Instituto de Formación y 
Perfeccionamiento Judicial “J.B. Alberdi”

(Prensa Vicegobernación)

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La provincia pondrá en marcha un laboratorio de prótesis dentales en Viale

El Estado provincial, a través del Ministerio de Salud, contará con un Laboratorio Central de Prótesis Dentales en el hospital Castilla Mira de Viale. El espacio estará destinado a pacientes sin cobertura social del departamento Paraná Campaña que precisen la sustitución completa o parcial de su dentadura.
En el marco de la Ley Provincial Nº 10.248 de 2013, que establece la creación del Programa Entre Ríos Sonríe, el Ministerio de Salud de Entre Ríos, a través de la Dirección de Odontología, pondrá en marcha el Laboratorio Central de Prótesis que funcionará en las instalaciones del hospital Castilla Mira de Viale, y será el lugar donde se confeccionarán las prótesis dentales destinadas a pacientes de Paraná Campaña.
El proyecto, que representa una inversión de 30 mil pesos para la provincia, brindará tratamientos de rehabilitación mediante prótesis parciales o completas removibles de acrílico para aquellas personas que no posean obra social ni medios económicos para afrontar los gastos necesarios para el alta integral odontológica.
En este sentido, el secretario de Gestión Sanitaria, Sergio Schmunck, informó: “Vamos a inaugurar este espacio que es de suma importancia para la población de Paraná Campaña, y que representa un gran avance en materia de odontología para la región. Este proyecto sirve para devolver la dignidad y autoestima a los pacientes”.
De esta manera, los hospitales de Crespo, Seguí, María Grande, Hasenkamp, y localidades de la zona, podrán ofrecer este servicio de prótesis a aquellos vecinos que no cuenten con piezas dentales. “Muchas veces se lo considera como algo estético, pero tiene que ver con otorgarle mayor seguridad y mejor calidad de vida a los pacientes”, aseguró Schmunck.
“La iniciativa va a permitir a los beneficiarios reinsertarse en la vida laboral y en la sociedad en general –expresó por su parte el director de Odontología, Javier Damiani-. La dentadura es el primer eslabón en la alimentación y digestión, ya que las mismas se inician con el proceso de masticación. Una adecuada masticación permite que los pacientes, sobre todo en edades adultas, tengan una apropiada digestión”.
A partir de este proyecto se reemplazarán las piezas faltantes otorgando a los pacientes una rehabilitación completa. Con la instalación del laboratorio en Viale, cada prótesis significará 400 pesos para el Estado, y no representará ningún costo para el beneficiario. Es necesario destacar que en el sector privado, actualmente, una prótesis dental tiene un costo de entre 4 mil y 6 mil pesos.
Protocolo de atención
Para brindar el tratamiento, los establecimientos de salud deberán cumplir con un protocolo de atención específico. El mismo dispone que a todo paciente que solicite la prótesis, anteriormente se le realizarán sesiones de prevención, restauraciones definitivas y/o extracciones. Es decir, luego de que el paciente posea un buen estado de salud bucal, alcanzando el alta intermedia odontológica, recibirá el tratamiento rehabilitador.
De esta manera, el odontólogo del centro asistencial requerirá un informe socio económico y procederá a tomar las impresiones y el registro de mordida para confeccionar un molde, el cual será enviado al taller del hospital Castilla Mira de Viale y el protesista realizará el aparato, remitiendo el trabajo final a cada efector.
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Kisser: “Se está rindiendo demasiada pleitesía a Frigerio”

El senador radical asegura que eso le dice la militancia radical, molesta con la dirigencia de su partido porque no reacciona al “ninguneo” del PRO.


“Veo demasiado sometimiento del partido hacia (Rogelio) Frigerio y hacia la conducción del PRO a nivel nacional. A este gobierno hay que apoyarlo, pero hay demasiada sumisión. En Villa Giardino eso se dijo. Veo que hay mucha molestia en las bases militantes del partido en la provincia porque se está rindiendo demasiada pleitesía a Frigerio”.

El diagnóstico es del senador Raymundo Kisser y responde a una pregunta de Página Política sobre la actual relación de la UCR y el PRO en la provincia, un asunto que será central en el congreso radical del sábado que viene.

El representante del departamento Paraná en el Senado agrega otro dato que, asegura, le transmiten militantes y dirigentes del radicalismo. “Notan que Frigerio tiene una predilección muy especial hacia ciertos municipios como el caso de Concordia y eso no cae bien”, explica.

“Me parece que el militante percibe mucho ninguneo de parte de PRO hacia la UCR en la provincia de Entre Ríos. Eso surgió con claridad en el seminario radical del fin de semana”, acota.


-¿La UCR debería tener una actitud más crítica?
-No sé si crítica, pero sí de reclamo, de presencia en la toma de decisiones. Macri tiene todo el derecho del mundo a poner los ministros y funcionarios que quiera, pero cuando hay decisiones trascendentes no se consulta a la UCR o la Coalición Cívica.
Resulta que reglamentamos la ley con las cuestiones sociales cuando ya los movimientos sociales están prácticamente convocando a medidas de fuerza.
Tendríamos que haber tenido cintura política. El político no es un bombero que actúa pos hecho; tenemos que actuar como estadistas, mirando hacia adelante y previendo las cosas. Cuando uno se mezcla con la sociedad le va tomando la temperatura al ambiente político y las necesidades de la gente.

-¿Qué dice la gente?
-A mi no me van a decir que la economía crece porque los números dicen eso. Yo voy a decir que la economía crece cuando la gente me lo diga y demuestre ganas de invertir y trabajar. Los números fríos no me van a convencer.
Estamos haciendo lo mismo que el kirchnerismo, que nos quería hacer creer que había un 5% de pobreza en el país. Estos nos quieren hacer creer que la economía está creciendo cuando la realidad es otra.
Es exactamente lo mismo. Si esto es hacer política, entonces yo estoy equivocado. Tenemos que hacer política de otra manera, caminando la calle, hablando con la gente y hoy la realidad es que los comercios no están vendiendo, hay una gran retracción en el consumo. Fue un tremendo error achicar las ventas en cuotas.
Nos hace falta diálogo. La Mesa de Cambiemos en la provincia hace seis meses que no se reúne.

-En este contexto de falta de diálogo institucional ¿se corre el riesgo de que electoralmente se repita la historia de 2015?
-Es probable. La falta de diálogo y de respetar lo que se dice genera desconfianza entre nosotros mismos. Ha caído muy mal en la UCR mi desplazamiento del bloque y que después el peronismo (en Cambiemos) lo exhiba como un trofeo es como una patada en el traste para la UCR.

-¿Qué expectativa tiene para el congreso del sábado?
-No muchas. Ojala se arme un documento para analizar la realidad nacional, para definir posiciones. El radicalismo dentro de Cambiemos y la realidad nacional, la situación en la provincia y en cada pueblo donde somos y donde no somos gobierno.
Me siento indignado porque el Comité Provincial junto con la Juventud Radical arman un seminario en Villaguay (el sábado) para tratar dos temas fundamentales, como son el rol de la UCR dentro de Cambiemos y la UCR y la corrupción, y me encuentro con que los sectores internos, que integran incluso el comité provincial desprecian ese trabajo para reunirse por cuestiones internas.
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Torneo Federal C de Futbol - Clasificados

REGIÓN LITORAL SUR (Clasifican 16 equipos)
Zona “1”
1º CENTRAL LARROQUE (Larroque, G´chu)
2º PARQUE SUR (Conc. del Uruguay)
Zona “2”
1º ATL. NEUQUEN (Parana)
2º SPORTIVO URQUIZA (Paraná)
Zona “3”
1º ARSENAL (Viale)
2º ATLETICO HASENKAMP (Hasenkamp)
Zona “4”
1º ATL. VILLA ELISA (V.Elisa, Colon ER)
2º SANTA MARIA DE ORO F.C. (Concordia)
Zona “5”
1º DEP. LA BIANCA (Concordia)
2º COMUNICACIONES (Concordia)
Zona “6”
1º SANJUSTINO (San Justo, Santa Fe)
2º COSMOS F.C. (Santa Fe)
Zona “7”
1º TEODELINA F.C.
2º UNION F.B.C. (Totoras)
MEJORES TERCEROS LAS ZONAS 1-2-4-5-6-7
1º JUVENTUD PUEYRREDON (Venado Tuerto)
2º ATL. PALERMO (Paraná)
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Juan Carlos Kloss “Voy a apoyar a Landra”

Kloss manifestó que “en lo que respecta a este año terminamos con los eventos culturales de verano, hicimos cuatro noches de carnaval, todos los espectáculos se vieron afectados por el clima. El Festival de la Democracia fue buenísimo, ahora estamos abocados a la obra pública, con prioridades pero hay que estar atento a todo, estamos trabajando con la Escuela Nº 71 que se está haciendo casi a nueva. Además estamos por inaugurar una Sala Sanitaria, estamos construyendo veredas, no le debemos un centavo a nadie, estamos cero kilómetro como lo dije en la apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante, trabajando y enfocándonos en lo social, se ha paralizado la construcción que es lo fundamental y entonces los mas necesitados concurren al municipio. Prefiero que me cuestionen porque hay dos o tres muchachos más juntando ramas a que estén haciendo otra cosa, socialmente están contenidos, le damos a 80 chicos contención, almuerzo y se le brinda la comida para la noche”.
Asimismo aseveró que,“no estoy de acuerdo con que solamente la ayuda que viene desde Nación sea para Cambiemos, yo ayudo a los radicales, peronistas, son pocos los pueblos a los que llegan obras y que no son de Cambiemos, estoy seguro que en el gobierno anterior todos recibían de igual manera que nosotros o aún más, recientemente me recibió el senador nacional por Entre Ríos Alfredo De Angeli, y esta semana voy a seguir gestionando, con el legislador Raymundo Kisser tenemos buena relación pero todavía no se vislumbran obras para nuestra localidad”.
“En lo político voy a apoyar a Néstor Landra, pongo las manos en el fuego por la persona que es, nunca se le ha podido cuestionar ni siquiera un alfiler. Por eso digo que no hay que esconderse y dejar la vida que uno venía haciendo anteriormente a ocupar algún cargo, acepto todas las críticas pero no cuando dicen que robó o algo así hay que demostrarlo. Todos tienen la libertad de participar, tenemos que entender que el que pierde en la interna debe acompañar, que el gobernador Gustavo Bordet arme la mejor lista, hay que traer a todos a casa (PJ), pero no me gustaría que el que vuelva venga a pedir el primer lugar en la lista, anhelo a que consigamos una lista de la cual me sienta orgulloso de pedir el voto”, concluyó. 


(Fuente: Debate Abierto)
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El Torneo Oficial comenzará el 7 de mayo


En la noche del jueves, en la sede de la Liga de Fútbol de Paraná Campaña, se realizó la primera reunión de delegados y la Comisión Directiva de nuestra Liga.
El Presidente, Ing. Rubén Rezett, dio la bienvenida a los presentes para comenzar el cónclave. Les deseo lo mejor a los tres representantes que tiene nuestra Liga compitiendo en el Torneo Federal C, en el cual Atlético Hasenkamp clasificó a segunda fase y el domingo Arsenal y Sarmiento buscarán el segundo lugar. A su vez hizo mención a que el Club Atlético Sauce de Luna recibió, por parte del Concejo Federal, el pase definitivo a nuestra Liga. En esa mismo instante, José Schonfeld, delegado de Sauce de Luna, pidió la palabra y, emocionadamente, agradeció el esfuerzo que se hizo desde el Concejo Directivo para que este deseo se cumpla y a todos los clubes por aceptarlos jugar.
Para comenzar a definir el futuro del próximo campeonato, se lanzaron y se escucharon todas las propuestas allegadas.
Unión Agrarios Cerrito propuso que la Categoría Sub-20 pase a ser Sub-23 y que se juegue sin jugadores mayores de esa edad. La idea se analizó entre todos y la propuesta final, que se voto, fue que la Sub-20 pase a ser Sub-22 y que tenga dos cupos para “pasados”. Finalmente esta propuesta fue elegida por amplia mayoría, frente a la forma de disputa que tenía: Sub-20 con cuatro jugadores mayores. Es decir, que la “Segunda” pasó a ser Sub-22 y tendrá lugar para dos jugadores mayores.
En el mismo sentido, también se eligió para que la Categoría Sub-17 pase a ser Sub-18. La misma fue votada por gran mayoría, frente a la manera de disputa anterior. Por lo tanto la “Tercera” amplió su edad hasta los 18 años.
Siguiendo con los requisitos para el campeonato, el Concejo Directivo explicó que será obligatorio para esta temporada que todos los jugadores, de todas las categorías, cuenten con el seguro y ficha médica, para poder jugar. Para los jugadores menores de 18 años, se exigirá con estudios de electrocardiograma y para los mayores de 18 años se exigirá con estudios de ergonometria. Esta petición es una directiva que envió el Consejo Federal, a través de la Federación Entrerriana de Fútbol , para todas las Ligas afiliadas. El Concejo Directivo se puso a disposición para colaborar con los clubes que no cuenten en sus ciudades con las herramientas médicas necesarias para la realización de dichos estudios.
Por otro lado, Atlético María Grande, propuso que los jugadores que se hayan ido a un club de mayor categoría y que regresen, a su club de origen, no ocupen un cupo como refuerzo inter-liga. En tal caso se deberá demostrar la veracidad con el convenio correspondiente que se haya realizado en su momento. Esto fue aceptado por unanimidad, y la operación se podrá realizar hasta que cierre el libro de pase.
El Tesorero de nuestra Liga, Juan Carlos Wagner, comentó que está trabajando, conjuntamente con la Liga de Concepción del Uruguay y de Gualeguay, para concretar una Escuela de Directores Técnicos Provinciales. El título otorgado sería Provincial, y serviría para todas las Ligas de Entre Ríos; la carrera está avalada por la Federación Entrerriana de Fútbol y tendrá los mismos contenidos que la carrera nacional. Para esto se pidió que todos los clubes manden a dos representantes, minimanente. La inauguración, de esta Escuela de Directores Técnicos, podría llevarse a cabo el 2 de mayo en nuestra sede de María Grande. Próximamente se estará comunicando los costos, los días y horarios que tendrá la carrera. A su vez, el Vice-Presidente de nuestra Liga, Rubén Ceballos, comentó que en un futuro no muy lejano, también, se trabajará en el Colegio de Árbitros.
En cuanto al formato del Torneo Oficial, Deportivo Bovril, presentó dos propuestas. La primera: un campeonato con dos zonas, de diez equipos, preservando los clásicos y mezclando, por sorteo, a los demás equipos. La segunda: un torneo de tres zonas, dos con siete y una con seis equipos. Si bien las propuestas fueron evaluadas por los representantes no se llegó a una decisión final. En este caso el Concejo Directivo evaluará las dos propuestas mencionadas y en la próxima reunión se elegirá, entre los delegados, el formato que tendrá el Torneo Oficial 2017.
Por último se confirmó que la fecha de inicio, para el campeonato, sea el domingo 7 de mayo. Esta fecha fue propuesta por el Concejo Directivo y aceptada por la mayoría.
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Discurso del Intendente Main en la apertura de las Sesiones del Concejo de Maria Grande


Sr. Presidente del Honorable Concejo Deliberante de la Ciudad de María Grande Santiago Ariel Zapata, Sres. Concejales que integran este Cuerpo, Sr. Diputado Provincial Dr. Diego Lucio Nicolás Lara, Sres. Funcionarios del Estado Municipal, autoridades de Organismos del Estado Provincial con representación en nuestra Ciudad, Sres. autoridades y representantes de instituciones locales presentes, Señores vecinos de la localidad, Señoras, Señores, tengan Uds. muy buenas noches. Nuevamente y como cada año, de acuerdo a lo que establece el Inciso h) del Artículo 108° de la Ley Nº 10.027 – Régimen de las Municipalidades de la Provincia de Entre Ríos, en el carácter de Presidente del Municipio de la Ciudad de María Grande, me encuentro ante ustedes para informar ante el Honorable Concejo Deliberante y la comunidad sobre los aspectos más sobresalientes de la intervención que ha tenido la Administración Municipal durante el transcurso del pasado Año, dando por iniciado al mismo tiempo el período legislativo para el año en curso. También como en cada oportunidad, saludo en primer término y expreso mi reconocimiento y sincero respeto a los Señores Concejales de nuestra ciudad. Resulta grato para quien les habla saber hemos podido trabajar y avanzar juntos en temas de interés para nuestra comunidad y confiamos en que así pueda seguir siendo en adelante, siempre por nuestra parte defendiendo el diálogo respetuoso y sobreponiendo a todo lo demás los altos propósitos del interés general y la solución de problemas comunes de nuestros vecinos. Como siempre ha sido manifestado, auguro a cada uno de ellos el mejor desempeño desde el destacado lugar que ocupan y deseo puedan continuar trabajando con seriedad y responsabilidad para desarrollar su labor legislativa de la mejor manera. En segundo orden, agradezco también a los presentes su concurrencia a este lugar al que han sido convocados. La posibilidad de poder estar ante ustedes rindiendo cuentas de lo actuado por la gestión municipal que presido merece por nuestra parte una muy especial consideración, teniendo en cuenta que no solamente se está cumpliendo con preceptos legalmente establecidos, sino que además tal situación se da un marco de institucionalidad que siempre hemos promovido, por entender que hace a la salud democrática y fortalece sobre todo las estrechas relaciones entre las comunidades y sus gobernantes, que entendemos nunca deben ser desatendidas. Indudablemente ha sido para todos el pasado año 2.016, al que refiere el presente informe, un año muy particular y por supuesto no escapa a esta situación general el Estado Municipal ante las funciones que le son propias. La alternancia dada en el orden del gobierno nacional significó el redireccionamiento de una infinidad de políticas públicas con sus consecuentes efectos dentro de la sociedad. Ante esto y tratando de no descuidar nuestras prioridades dentro de la altísima responsabilidad que nos cabe, también algunos aspectos del ejercicio de la acción de gobierno comunal debieron ser reencauzados para poder de esta manera mantenernos dentro de aquellos lineamientos que por concepciones y convicciones propias consideramos deben permanecer inalterables, más allá de determinadas coyunturas y circunstancias y sea cual fuere el escenario económico, social y político al que debamos hacer frente. En igual oportunidad expresábamos a inicios del pasado año nuestra obligación como gobernantes de hacer primar el interés común de nuestros vecinos por sobre cualquier otra cuestión que pueda tener incidencia el accionar de gobierno, volvemos hoy una vez más a ratificar estos dichos de forma clara y determinante, nada nos preocupa y nos ocupa más que continuar forjando este camino próspero que viene transitando nuestra ciudad de manera ininterrumpida y del que todos y cada uno de nosotros debemos sentirnos parte y protagonistas. Lejos nos encontramos de la intención de utilizar la coyuntura actual como excusa o argumento donde puedan ampararse la inacción o la falta de respuesta hacia las problemáticas de nuestra gente. Somos por el contrario plenamente conscientes de que es hora de redoblar los desafíos para iguales o mejores objetivos, de que es momento de optimizar los recursos disponibles para satisfacer quizás mayores demandas que en distintos órdenes se nos presentan, sabemos que las necesidades de nuestros ciudadanos son de las más diversas y vislumbramos que ellas están actualmente en proceso de seguir sufriendo transformaciones de manera desfavorable para muchos sectores, eso nos obliga a un mayor trabajo con aún más sentido de la responsabilidad, para estar a la altura de las circunstancias y conservar la capacidad de respuesta que siempre nos hemos esforzado en mantener. Al referirnos a las modificaciones que se presentan en cuanto a las demandas, decimos que en líneas generales y a esta altura de los acontecimientos son innegables los efectos adversos que muchas medidas aplicadas por el gobierno nacional han tenido fundamentalmente en los sectores de mayor vulnerabilidad social, como también que nos resulta preocupante la manera en que estos impactos van calando dentro del contexto social e incidiendo en las realidades de cada comunidad con sus particularidades, siendo ésta una situación a la que consideramos debemos estar sumamente atentos para poder estar presentes acompañando, como entendemos que corresponde, al amparo de quienes más lo necesitan. En lo que respecta a este último punto, sabemos también que no existen fórmulas mágicas para lograr tales cometidos, deberemos entonces valernos todavía más de las herramientas con que contamos e intentar hacerlas cada día más eficaces, por lo tanto, el orden y la transparencia en la administración de las cuentas públicas, la determinación de prioridades en los diferentes órdenes, la planificación y el compromiso con el trabajo de todos los días son los elementos de los que debemos valernos para hacer frente a esta realidad que nos impone permanentes desafíos, es a partir de la pretensión de satisfacer esas demandas y problemáticas que nos corresponde hacer frente a cualquier contexto adverso en la compleja tarea de gobernar. Por otro lado y en términos estrictamente políticos, no resulta menor e indudablemente cobra relevancia en estos tiempos que corren el hecho de transcurrir en el presente un año electoral, donde lamentablemente algunas interpretaciones malintencionadas de la realidad pueden pretender confundir a la opinión pública en procura de favorecer sus propios intereses. Ante esto y siendo éste el sexto año consecutivo de quien les habla al frente de una gestión municipal por voluntad de las mayorías, con las formas y los modos de entender y llevar adelante la acción política que ustedes y demás vecinos ya conocen y han comprobado sobradamente, confiamos en que estas situaciones y contextos tan particulares puedan ser sorteados con la responsabilidad cívica y madurez democrática que corresponde y que abiertamente reclaman nuestros ciudadanos. Hemos tratado inexorablemente de mantener el rumbo fijado, a pesar de distintos momentos de zozobra y hasta de incertidumbre, hemos evitado caer en provocaciones que se han dado en sus distintas formas, siempre amparados en nuestro trabajo diario y desde la tranquilidad que brinda la voluntad de hacer el bien pensando en un interés superior, que muchos a veces se niegan a ver por diferentes razones que nisiquiera nos interesa poner en contexto. Afirmamos entonces una vez más nuestra reivindicación hacia la acción política, entendida y concebida como el mejor de los medios para transformar la realidad en que nos toca desarrollarnos como personas y como comunidad organizada. Promovemos también la participación y compromiso ciudadano llevados a la práctica de manera responsable, sin doble discurso ni malas intenciones. Consecuentemente, hacemos también un uso permanente de la autocrítica porque la consideramos necesaria, aceptamos abiertamente la crítica cuando es constructiva porque entendemos que enriquece y aporta desde otras perspectivas y sobre todo, pregonamos la tolerancia ante las distintas opiniones, entendiendo esto como la única manera posible de que de nuestro accionar puedan resultar soluciones por y para el conjunto. Dicho esto y abonando lo anteriormente expresado, bajo la obligación ética de ser claros y transparentes ante nuestros vecinos, manifestamos nuevamente que no escatimaremos en los esfuerzos operativos y de gestión que sean necesarios para seguir persiguiendo concreciones para nuestra ciudad, como tampoco repararemos en hacer uso de las herramientas de financiamiento que se nos ofrezcan y pongan a disposición desde cualquier estamento de gobierno, mientras las mismas sirvan y sean útiles a nuestros propósitos de seguir cosechando realizaciones que brinden respuestas y soluciones de fondo a nuestra comunidad y sus necesidades. Al igual que en anteriores informes brindados ante el Honorable Concejo Deliberante de nuestra ciudad, el contenido del presente se limita a una mera enunciación de aspectos considerados de mayor relevancia dentro de la amplitud propia de la acción de gobierno, tratando también de comprender aunque sea de manera resumida, buena parte de todo el espectro de obligaciones y facultades que intrínsecamente corresponden a la órbita municipal. Resulta obvio aclarar en este sentido lo materialmente imposible de volcar la totalidad de medidas llevadas a cabo durante un ejercicio anual y por lo tanto se hará mención sólo a las que guardan mayores implicancias, tanto en un contexto general de la relación de la Administración Municipal con los ciudadanos como en lo que respecta a la actividad que es llevada adelante internamente desde las distintas oficinas y dependencias. 

► HOGAR MUNICIPAL DE LA TERCERA EDAD.  En lo referido a trabajos necesarios para el mantenimiento edilicio y tal como sucede con las demás dependencias municipales, las tareas de cuidado y conservación realizadas dentro del Hogar Municipal de la Tercera Edad son llevadas a cabo de forma permanente de acuerdo a las necesidades. También se realizaron ampliaciones en espacios como el patio trasero del edificio, se construyó un lugar actualmente utilizado como depósito, se remplazó parte del cielorraso existente, se acondicionó el espacio del lavadero y se construyó un nuevo sanitario destinado como espacio de higiene de los abuelos internos con todo el equipamiento necesario.  Dentro de otras medidas de seguridad que debieron adoptarse en estas dependencias, se sumó también un nuevo equipamiento de circuito cerrado de cámaras de seguridad que agregado al existente alcanza un total de 8 cámaras instaladas para el control de distintos sectores del edificio, con su respectivo equipo de grabación y monitoreo.  Por otra parte y cuanto a la incorporación de mobiliarios y elementos para su adecuado funcionamiento, se adquirió un nuevo lavarropas, un secarropas, se incorporaron más elementos de vajilla y de cocina, ropa de cama, materiales didácticos, colchones y muebles para distintos usos en los espacios internos.  A efectos de cumplir con exigencias para la aprobación de la institución por parte del Gobierno Provincial que se encuentra en trámite, debió renovarse buena parte del circuito de instalación eléctrica del edificio y distintas dependencias internas de acuerdo a normas en vigencia.

 DEPENDENCIAS MUNICIPALES  En cuanto a donaciones efectuadas por entidades y familiares de los abuelos residentes, se recibieron el pasado año sillones de rueda y un secador de ropa que han sido incorporados a los bienes de la Institución. A todos ellos, hacemos llegar nuestro más profundo agradecimiento por ser un pilar fundamental en la labor que se lleva adelante en favor del cuidado y feliz permanencia de nuestros mayores en este lugar.  Se ha procurado mantener y ampliar dentro de las posibilidades los diferentes talleres y actividades ofrecidas a los abuelos internos, continuando también con los talleres implementados durante el año 2,015 a cargo de docentes y otros profesionales que prestan este tipo de servicios dentro de la institución. Sin temor a ser reiterativos en este aspecto, una vez más expresamos la enorme importancia que tiene para la gestión en ejercicio el funcionamiento de una institución profundamente arraigada y querida en nuestra comunidad como es nuestro querido Hogar de la Tercera Edad. Valoramos sinceramente y hacemos un reconocimiento especial al trabajo que realizan a diario sus responsables y todo su personal, la Cooperativa de Servicios de Cuidado de Personas Unidos Ltda y la invalorable colaboración que brindan de forma desinteresada tantos vecinos de nuestra ciudad para que entre todos podamos seguir trabajando por el bienestar y confort de nuestros abuelos. 

► CENTRO INTEGRADOR COMUNITARIO.  Misma mención que el Hogar Municipal de la Tercera Edad corresponde para el Centro Integrador Comunitario en cuanto a su aspecto edilicio y de infraestructura, donde también debieron realizarse diferentes tareas de mantenimiento en pos de preservar las excelentes condiciones que presenta el lugar y que constantemente se trata de cuidar y mantener.  Respecto a las actividades y prestaciones que desde allí se brindan, se continúa trabajando con el equipo de profesionales de salud, ofreciendo atención primaria en las especialidades de consultorio en clínica general, enfermería, odontología, farmacia, fonouadiología, psicopedagogía, ginecología y obstetricia, Sala Médica del Deportista, a los que se suma el funcionamiento del Área Municipal de Niñez, Adolescencia y Familia y el Comedor Comunitario que también funcionan en este lugar haciendo un máximo aprovechamiento de las instalaciones.  Como actividades más destacadas en que ha tenido intervención tanto el ala sanitaria del CIC como otros organismos y dependencias municipales, se pueden mencionar la Campaña de Donación de Sangre coordinada en conjunto con la Fundación Arco Iris de la ciudad de Paraná, el Operativo de Esterilización de Mascotas Caninas a través de la visita del quirófano móvil perteneciente al Programa de Tenencia Responsable de Mascotas, el dictado completo del Curso de Capacitación Para Emprendedores correspondiente al Programa REDES, la incorporación de un moderno sillón odontológico con su correspondiente equipamiento e insumos para su utilización, la organización de la Jornada de Salud en el marco del Día Mundial de la Diabetes, la conformación de un equipo interdisciplinario para su asistencia a establecimientos educativos de la ciudad, la realización de Talleres en Salud Bucodental con visitas programadas a escuelas de educación primaria e intervenciones a través de jornadas de salud dentro de los alcances del Programa Prosane y la destacada labor que desarrolla la Sala Médica del Deportista de la que hacen uso todas las entidades locales vinculadas con la promoción del deporte. 
 A través de las especialidades médicas mencionadas, se han concretado diversos cursos y talleres de capacitación, muchas de ellas en forma conjunta con instituciones de la ciudad, a los que se suman otras actividades, reuniones, encuentros y seminarios que hacen al accionar abierto, constante y permanente de este espacio.
 La conformación de un Equipo de Hábitos Saludables conformados por profesionales en nutrición también ha llevado adelante valiosas iniciativas en materia de cuidado de la salud de la población, ofreciendo talleres y charlas informativas en diferentes instituciones de la ciudad relacionadas con la promoción de buenos hábitos alimentarios. Como siempre hemos destacado, muy importante es la función que desempeña dentro de nuestra comunidad un espacio como el Centro Integrador Comunitario, no sólo por su función preventiva y sanitaria con influencia en un vasto sector de la ciudad, sino también como lugar donde confluyen instituciones y particulares para poder canalizar distinto tipo de inquietudes e iniciativas. En este orden, merecen un especial reconocimiento de nuestra parte la Dirección del Hospital Dr. Francisco Castaldo, como también cada uno de los profesionales del equipo de Médicos Comunitarios que día a día dan muestras de su compromiso con este lugar y el trabajo que desde allí realizan, el personal municipal que allí se desempeña dejando lo mejor de sí para su funcionamiento y sobre todo los vecinos que de alguna u otra manera hacen su aporte a estos objetivos.

► ÁREA MUNICIPAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA.  Durante el período que se informa por el presente, las intervenciones del Área Municipal de Niñez, Adolescencia y Familia de nuestra ciudad significaron la atención y respuesta de un total de 320 oficios judiciales recibidos, en cuyos casos se han visto involucrados un total de 1200 niños, niñas y/o adolescentes de nuestra ciudad. 
 Tal como ha sido informado en anteriores oportunidades y dada la complejidad del trabajo que lleva adelante esta área dentro de sus funciones y competencias, los procesos de intervención de la misma significan un inicio, un acompañamiento a lo largo de todo un proceso y escasamente una instancia de cierre, dentro de lo que la Ley N° 26.061 denomina como Medidas de Protección Integral. 

 Este arduo trabajo también conlleva otro tipo de intervenciones como el asesoramiento a padres en casos determinados, a instituciones deportivas y educativas y a la comunidad en general en todo cuanto refiera a la protección de derechos, la prevención de situaciones de vulneración y la reparación de aquellas situaciones donde hayan existido derechos vulnerados.
 Bajo el objetivo de obtener la mayor celeridad en la atención de este tipo de problemáticas, tiene una importancia fundamental el trabajo en red y la articulación de acciones que permanentemente se desarrollan en conjunto entre los profesionales del área y el Juzgado de Paz de la ciudad, la Comisaría, el Hospital Público y la Subsecretaría de Acción Social del Municipio local. Sin dejar de mencionar lo llamativo y preocupante de los resultados que surgen de la tarea desempeñada esta área en particular, hago oportuno el momento para invitar a todos a hacer una llamado a la reflexión sobre estas situaciones que con tristeza y mucha preocupación vemos incrementarse día a día en nuestra ciudad. No desconocemos en absoluto las obligaciones y responsabilidades que nos corresponden como institución municipal en este sentido y estamos dejando nuestro mayor esfuerzo, pero también consideramos que es una tarea altamente compleja en la que debemos involucrarnos todos como ciudadanos y desde el lugar que ocupamos para proteger a nuestros niños de este tipo de situaciones tan lamentables.Por ello también, humildemente instamos al Honorable Concejo Deliberante a interiorizarse en esta compleja temática de la manera que se considere más apropiada y conveniente, confiando por supuesto en que su aporte será sumamente valioso en la atención de estas situaciones tan difíciles como delicadas.

► PROCURADURÍA FISCAL MUNICIPAL  El trabajo encomendado a la Procuraduría Fiscal durante 2.016 se tradujo en el tratamiento de 68 intimaciones efectuadas, lo que a su vez resultó en la celebración de 24 convenios de pagos de deudas por diferentes conceptos. En otra instancia, se llevaron también adelante un total de 28 ejecuciones judiciales por falta de pago y/o falta de celebración de convenios.
 En este sentido, también corresponde mencionar que se ha registrado un incremento de deudas en mora en cuanto al pago de cuotas correspondientes a las distintas líneas de créditos otorgados con fondos municipales. Atento a las características solidarias de estas modalidades y por ser de recomposición cíclica, se realizan seguimientos constantes sobre cada uno de los casos tratando de evitar que se vea resentida la continuidad de las mismas y las entregas periódicas que se han seguido manteniendo de manera permanente, teniendo en cuenta también que el total de la suma que comprenden estas líneas de créditos con fondos municipales supera actualmente un importe superior a los $ 3.400.000,00. Hemos informado con claridad en otras oportunidades el verdadero objetivo que se persiguió al momento de disponer la creación de la Procuraduría Fiscal Municipal años atrás, que como se ha venido demostrando no es otro que el de contar con una herramienta que posibilite a la Administración ejercer debidamente sus potestades en materia de recaudación tributaria de manera seria y prolija. Seguimos hoy manteniendo este propósito, sin dejar de tener en cuenta que su intervención es requerida tras una serie de procedimientos administrativos previos que realiza la División Rentas Municipales y solamente en aquellos casos en que la falta de voluntad de pago por parte de deudores es notable y manifiesta. 

► ÁREA JOVEN MUNICIPAL  El trabajo del Área Joven Municipal durante 2.016 se tradujo tanto en la organización de determinadas actividades relacionadas con el deporte y la recreación, como en el acompañamiento dado a iniciativas de otras instituciones de la localidad relacionadas con la juventud.  Se brindó apoyo en lo organizativo, lo logístico y lo económico a la realización de los festejos por el Día del Estudiante, cuya coordinación estuviera a cargo de un grupo de chicos donde se vieron representadas las diferentes instituciones educativas de la ciudad.
 Se logró la implementación en el orden local de la Tarjeta Joven Entrerriano, la cual brinda servicios de descuentos por compras en diversos comercios de nuestra ciudad. Esta tarea comprendió primeramente un trabajo de campo visitando comercios para invitar a su adhesión al Programa, para posteriormente realizar las inscripciones y entrega de plásticos a los chicos que accedieron al mismo con la presentación de mínimos requisitos. 
 Se organizó desde el Área el Concurso de Murales en apoyo a las actividades que formaron parte de la última celebración del aniversario de nuestra ciudad, del que participaron tres establecimientos de educación secundaria con la entrega de premios a los concursantes. Vale mencionar que estos trabajos se encuentran actualmente exhibidos en el salón de ingreso del edificio municipal, tal como se acordara con los grupos participantes en su oportunidad.  Mediante una trabajo conjunto con autoridades del Instituto Secundario María Grande, la Secretaría de la Juventud del Gobierno Provincial y el Área Joven Municipal, se logró concretar un curso de primeros auxilios y RCP en las instalaciones del mencionado establecimiento educativo con presencia de su alumnado. Concebido como un espacio amplio de participación genuina dentro del ámbito municipal y orientado a la recepción y atención de inquietudes que puedan generarse desde los más jóvenes, reiteramos la invitación de sumarse a esta iniciativa para seguir generando propuestas en conjunto que tengan que ver con temas que interesen e involucren a chicos y jóvenes de nuestra localidad. • La aplicación efectiva del Programa Municipal de Asistencia en Materiales Mejorar Dignifica que comprende una asistencia directa en la entrega de materiales de construcción destinados a ampliaciones y mejoras habitacionales para familias de escasos recursos, arrojó durante el pasado año un total de 155 familias beneficiadas, conservando en este aspecto la modalidad de visitas domiciliarias previas y posteriores con el propósito de evaluar de manera directa cada situación social y habitacional en particular. Con el objetivo de atender aquella demanda de carácter más urgente y debido a cuestiones presupuestarias motivadas por el notable incremento en los costos de materiales de construcción, debieron hacia fines del pasado año priorizarse este tipo de casos y en la medida de las posibilidades no resentir la normal aplicación y continuidad de este programa.
• En el mismo orden, la experiencia puesta en práctica en forma conjunta con la Escuela de Educación Técnica de nuestra ciudad a través de estudiantes de la carrera de Maestro Mayor de Obra para la ampliación de una unidad habitacional mediante aporte municipal en costos de materiales y mano de obra por parte de estudiantes de dicha carrera arrojo muy buenos resultados, encontrándose en estudio actualmente la posibilidad de dar continuidad con esta modalidad para atender casos determinados de manera integral y definitiva.  Por otra parte, la entrega de asistencia directa en sus distintas modalidades alcanzó en 2.016 el otorgamiento de indumentaria, calzados,  DESARROLLO SOCIAL colchones y frazadas, debiendo ser reforzada significativamente hacia el último trimestre del año la asistencia con bolsones alimentarios gestionados y provistos desde el Ministerio de Desarrollo Social del Gobierno Provincial.  Ante los daños ocasionados por las inclemencias climáticas en el mes de Febrero del pasado año, fue necesaria la pronta intervención de la Subsecretaría de Acción Social para la atención de familias que se vieron damnificadas por esta situación. Voladuras de techos, roturas en mamposterías, recambio de chapas y otros daños debieron ser subsanados mediante el acompañamiento a un total de 20 familias perjudicadas, siendo en dos casos necesaria la intervención para el otorgamiento de materiales y cobertura de mano de obra para la reconstrucción completa de habitaciones de viviendas precariasque resultaron totalmente destruidas.
 Similar situación se presentó ante dos hechos de incendios ocurridos en viviendas de familias de escasos recursos, en los cuales debió hacerse entrega de materiales y afrontar gastos por mano de obra para la recuperación de dichas unidades habitacionales.  La recepción de consultas y trámites para acceder a los beneficios del Fondo Municipal de Crédito Para Refacción y Ampliación de Viviendas – Ordenanza N° 640/12 significó la atención de un total de 84 interesados, habiéndose conformado un total de 34 legajos cuyos interesados resultaron posteriormente adjudicados por un importe total de $ 446.480,00. En lo que respecta al Fondo Municipal de Crédito Para Financiamiento de Instalaciones Domiciliarias de Servicio de Gas Natural – Ordenanza N° 701/14, se conformaron y elevaron a consideración un total de 28 solicitudes que significaron otorgamientos por una suma de $ 398.600,00.
 La disposición de la Sala de Velatorios Municipal se hizo necesaria en 19 ocasiones durante el año con la provisión de ataúdes en un total de 16 casos, a lo que se suma la cobertura de costos por traslado de restos en aquellos situaciones de suma necesidad. 
 La tarea de formalizar solicitudes para ser incorporados al Registro Único y Permanente de Demanda Habitacional que se implementa conjuntamente con el Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda del Gobierno Provincial arrojó un total de 30 nuevas inscripciones durante 2.016, resultando actualmente de dicho registro un total de 268 familias en situación de espera por adjudicación. 
 También demandó un trabajo conjunto con el mencionado organismo provincial el proceso de sorteo, adjudicación y entrega del Grupo Habitacional 40 Viviendas realizado el pasado mes de Septiembre, lo que implicó tareas de colaboración y seguimiento de casos en particular, visitas domiciliarias, recepción de documentación, curso de notificaciones y actualización permanente de datos.
 La gestión de beneficios no contributivos resultó en la obtención de 12 nuevos otorgamientos y 26 casos que actualmente se encuentran a la espera de resolución favorable, a los que se suman beneficios de pensiones tramitadas en el marco de la Ley N° 4035.
 Con el propósito de hacer más eficiente el trabajo que desarrolla la Subsecretaría, se continúa con la modalidad intervenciones conjuntas con el Hospital Público local Dr. Francisco Castaldo, el Juzgado de Paz de esta ciudad, la Defensoría de Menores, el Área Municipal de Niñez, Adolescencia y Familia y Juzgados de Familia, y la Oficina de Mediación local, lo quepermitido optimizar los tiempos administrativos para la pronta resolución de distintas situaciones y problemáticas que se presentan.
 Una participación activa mantuvo esta área en la elaboración del Proyecto Ejecutivo que prevee una inversión millonaria para la ejecución de importantes obras de infraestructura en un vasto sector de Barrio Castaldo de nuestra ciudad, del cual ya se ha hecho formal presentación desde el Municipio para su financiamiento en el marco del Programa Hábitat dependiente de la Subsecretaría de Hábitat y Desarrollo Humano del Ministerio de Interior, Obras Públicas y Viviendas del Gobierno Nacional. Por las razones que se expresaron al comienzo y dentro del contexto económico y social en que nos encontramos, debieron desde esta área reconsiderarse algunos aspectos que hacen a su desenvolvimiento y de este modo poder contar con la mayor información posible en base al seguimiento que se ha venido manteniendo sobre determinados casos de vulnerabilidad social en los últimos años. Es indudable que un cierto número de situaciones se ha modificado de manera preocupante, lo que impone la obligación de poner en práctica medidas de contención de manera más eficiente.

► COMERCIO  Ante la necesidad de adoptar medidas tendientes a un mayor ordenamiento y regulación de la actividad comercial dentro de la localidad y por razones estrictamente operativas y de orden práctico, se requirió la colaboración del Juzgado de Faltas para que conjuntamente con la División Rentas Municipales y por medio de la intervención del Cuerpo de Policía e Inspección se pueda llevar a cabo el trabajo en territorio imprescindible en estos casos. En este orden y desde el año 2.014 se fijaron previamente tres ejes de acción sobre los cuales tuvo continuidad el abordaje iniciado durante el año 2.014, esto es: a)- Lograr mayor justicia y equidad en el ejercicio de la actividad comercial incorporando al sistema tributario municipal a todos aquellos establecimientos no registrados y en actividad para su necesaria actualización, b)- Intervenir de manera efectiva en cuanto a la disposición de rubros comerciales que han sido incorporados progresivamente sin su debida declaración y habilitación municipal y c)- Establecer mecanismos y procedimientos precisos y acordes a los tiempos que corren en cuanto a la habilitación de comercios dentro de la jurisdicción municipal. Sobre esta base se determinó la intervención municipal con medidas que dentro de las potestades va siendo progresivamente llevadas a la práctica. 
 Esta ardua tarea comprendió en distintas instancias la aplicación de distintos plazos y períodos de presentación voluntaria de titulares de comercios para la cumplimentación de requisitos y presentación de documentación, visitas para constatación en las instalaciones, conformación de legajos individuales por cada contribuyente, rempadronamiento y volcado de datos actualizados en el Registro de Contribuyentes de Tasa Comercial Municipal.
 Dado el grado de avance alcanzado actualmente con esta medida que ya va por su tercer año consecutivo de haber sido implementada, entre otras tareas programadas en adelante se comprenderá distintos abordajes específicos para
 DESARROLLO ECONÓMICO determinados rubros como la elaboración de productos para consumos humano y venta de productos alimenticios, para lo cual se ha incorporado el asesoramiento profesional en materia de bromatología, control sanitario y seguridad alimentaria. Vale resaltar sobre este punto que tras haberse evaluado detenidamente la situación individual de más de 750 comercios locales, no se ha dispuesto la aplicación de multas ni determinado clausuras en ningún caso, apelando siempre en primera instancia a la buena voluntad del comerciante en el cumplimiento de las obligaciones que le corresponden como tal.
 De igual importancia es el trabajo realizado durante todo el pasado año en materia de capacitación dirigida a comerciantes y emprendedores involucrados en la manipulación de alimentos, a los cuales se ofreció de forma totalmente libre y gratuita un ciclo de cursos y talleres dictados por profesionales convocados tanto por el Municipio como dependientes del Instituto de Control Alimentario y Bromatológico. 

► PRODUCCIÓN  La tarea de la Oficina Municipal de Producción y Desarrollo significó su participación en el acompañamiento brindado a productores de distintas ramas para su acceso a beneficios de diversos programas de la órbita de gobierno provincial y nacional, además de las gestiones de iniciativas generadas en el sector y la tramitación de documentación perteneciente a registros e inscripciones de acuerdo a las normas vigentes.
  Sumado a ello se coordinaron una serie de encuentros, jornadas, reuniones de trabajo, talleres y cursos de capacitación con el objetivo de conformar canales adecuados para un contacto directo entre los responsables de diferentes organismos del gobierno provincial vinculados con el sector productivo y aquellas personas o empresas locales interesadas en trasladar sus inquietudes en procura de respuestas.
 Continúa siendo también esta dependencia la que tiene a su cargo el asesoramiento y recepción de solicitudes de créditos que corresponden al Fondo Municipal de Crédito Para Fortalecimiento de Comercios y Pymes que actualmente continúa en implementación desde el Municipio. Para el transcurso del año 2.016 correspondieron 23 otorgamientos por un importe total de $ $ 320.500,00.
 En el mismo sentido se acompañó a distintos grupos de productores de nuestra ciudad en su participación ante eventos y convocatorias organizadas en otras localidades de la provincia. Direccionando acciones en este aspecto tan importante y tras el objetivo de promoverlo y potenciarlo, continuamos manteniendo firmemente la intención de promover la ocupación de espacios dentro del Parque Industrial de María Grande, lo que el pasado año resultó en la atención de trámites y posterior adjudicación de cuatro parcelas para que igual número de empresas locales que estando actualmente en funcionamiento y ante la imposibilidad de poder expandirse pretenden trasladar sus actividades hacia este lugar.

► TURISMO  Debido al marcado incremento de turistas que visitan nuestra ciudad, hacia mediados del pasado año se determinó ampliar el horario de atención de la Oficina de Información Turística y al mismo tiempo planificar desde allí una serie de acciones tendientes a complementar la información disponible en este lugar para que ésta pueda ser trasladada de manera más útil y precisa al visitante. Esto significa también un trabajo de relevamiento que aún se sigue realizando para la elaboración de una guía actualizada de servicios turísticos. 
 Se incorporó nueva folletería local que es distribuida de forma permanente en este lugar y al mismo tiempo es remitida tanto a los centros turísticos locales como al Ministerio de Turismo de la provincia para su difusión. 
 Se ha avanzado también en cuanto a la participación de agentes locales en distintos eventos provinciales, nacionales e internacionales relacionados con la actividad, ello con la intención de promocionar las bondades de nuestra localidad y a su vez entablar contactos con referentes de otras localidades que cuentan con realidades similares a la nuestra y compartir experiencias de que sean de utilidad en el fortalecimiento del sector. Hemos procurado siempre ser muy claros ante la comunidad al momento de abordar un tema de tan alta relevancia para la misma como es la proyección y el posicionamiento que pretendemos para María Grande dentro del ofrecimiento turístico de la región, la provincia y el país. Lejos de escapar a la enorme responsabilidad que nos corresponde desde la acción de gobierno en este sentido, estamos también persuadidos de que no hay manera posible de avanzar hacia los objetivos comunes que pretendemos sin una participación activa y protagónica del sector privado. Somos también plenamente conscientes de las posibilidades que se nos presentan y está demás hacer mención a la enorme satisfacción que nos provoca ver a nuestra localidad repleta de visitantes que acuden permanentemente atraídos tanto por el producto termal como por este nueva propuesta que brinda la empresa Interlagos Entre Ríos S.A., pero también debemos reconocer todos que esta situación nos impone una gran responsabilidad y desafíos de trabajo por delante, que necesariamente deberán ser abordados en conjunto y con la mayor voluntad de cooperación, que de manera ineludible requieren de la solidaridad y el esfuerzo de todos quienes de manera directa o indirecta reciben los beneficios de una actividad que a pesar del paso de los años todavía sigue siendo incipiente en nuestra ciudad y a la que en muchos aspectos desafortunadamente aún sigue presentando más anhelos que realizaciones. Queremos manifestar en este sentido que estamos ampliamente abiertos y dispuestos y por lo tanto convocamos a todo el sector a hechar manos a la obra, convencidos de que es totalmente necesario direccionar políticas públicas pero también sabiendo que debemos confluir en un mismo camino con el interés privado para no continuar dilapidando esfuerzos innecesariamente. 
 La actividad del Área de Deportes de nuestro Municipio significó al igual que en años anteriores tanto la organización y coordinación de distintos eventos durante el transcurso del año, como también el constante apoyo que se da a las iniciativas provenientes de las instituciones deportivas de la localidad. De esta 

 DEPORTE Y RECREACIÓN - CULTURA manera se trabajó de manera activa sobre disciplinas como beach vóley, atletismo, patín, paddel, básquet, hockey y fútbol, entre otras.  Una vez más nuestra localidad tuvo el privilegio de ser sede de la instancia provincial de los Juegos Nacionales Evita en las disciplinas de ajedrez, tenis de mesa y patín artístico, significando este acontecimiento una muy valiosa experiencia para tantos chicos que se desempeñan en las mismas a través del trabajo de las instituciones de la ciudad.
 Como cada año, los resultados obtenidos en la realización de la Colonia Municipal de Vacaciones son altamente satisfactorios. Muy gratamente manifestamos en cada oportunidad la importancia de esta iniciativa por lo mucho que contribuye a la integración y sano esparcimiento de la gran cantidad de chicos que la disfrutan en cada una de sus ediciones. 
 En el mismo sentido, apoyar cada edición anual de la Fiesta del Deportista de María Grande tiene un significado importante para el deporte local, siendo éste un esperado evento por medio del cual nuestros exponentes tienen de parte de su comunidad un merecido reconocimiento al esfuerzo que vuelcan en cada disciplina donde se desempeñan. El accionar que durante todo el año se lleva a cabo mancomunadamente con las instituciones deportivas de la ciudad representa esfuerzos permanentes desde la acción de gobierno, ello en pos de acompañar y fortalecer el rol social que cumplen y que resulta trascendental para una comunidad como la nuestra. Para el período a que se sujeta el presente informe, los aportes económicos que de manera directa se volcaron en favor de la promoción del deporte local significaron una inversión superior a los $ 105.300,00, sumado a un sin número de oportunidades en que el Municipio brinda su colaboración en asistencia logística y operativa a través de la afectación permanente de maquinarias, herramientas y personal municipal para trabajos de mantenimiento y mejora de las infraestructuras existentes. 

► CULTURA  Un grato y muy emotivo momento pudimos disfrutar los mariagrandenses en oportunidad de la celebración de la entrega de distinciones a mujeres reconocidas de nuestra ciudad, homenajeando en su última edición a la Dra. Paulina Litvin, donde una vez más y con mucho merecimiento se destacó a aquellas personas que han dejado huellas imborrables en nuestra historia e identidad como ciudad. 
 Los talleres culturales dependientes del municipio siguen teniendo un papel preponderante como herramientas que se ponen a disposición de los vecinos de forma abierta y totalmente gratuita, dando a ellos un acompañamiento constante en pos de sus metas y objetivos. 
 También la celebración del cronograma de actos patrios en el ámbito de nuestra ciudad es un hecho que ocupa y moviliza a la Comisión Mariagrandese de Cultura, habiéndose llevado a cabo las celebraciones del 25 de Mayo, del 20 de Junio y del 9 de Julio con la colaboración de los establecimientos educativos y de acuerdo al cronograma previsto a inicios del pasado año 2.016. 
 Nos gratifica enormemente manifestar que la Fiesta de la Ciudad organizada anualmente con motivo de los festejos por el Aniversario de María Grande ya es un evento con arraigo dentro de la comunidad, lo que indudablemente también eleva las exigencias y expectativas a la hora de encarar su organización. Debemos cada año redoblar los esfuerzos de nuestra parte y de tantas personas e instituciones que participan activamente en la organización de la misma. Sobre este punto, expresamos también nuestra gratitud a tantos vecinos de la comunidad que masivamente acompañan año a año este encuentro de la familia donde se comparte y se disfruta de las diferentes propuestas. Si se me permite, deseo en este punto hacer una muy especial mención y al mismo tiempo un agradecimiento público a todos quienes han tenido y actualmente tienen participación dentro de la Comisión Mariagrandense de Cultura, ya que sin su invalorable colaboración hubiera sido posible concretar estas y otras actividades que en diferentes momentos hemos llevado adelante, infinitas gracias a todos ellos por su voluntad de colaborar desinteresadamente y por el compromiso que han sabido demostrar a la hora de encarar la materialización de cada iniciativa, que surgen pensando en nuestros vecinos y las expresiones culturales de nuestra ciudad que tanto nos enriquecen como sociedad. 
 El desempeño de las distintas oficinas de la Administración ha sido llevado a cabo con normalidad, siempre bajo la premisa de optimizar los tiempos y plazos en el tratamiento y resolución de presentaciones formales. Tal como ha sido reiterado en anteriores oportunidades, el hecho de no contar con una estructura interna más amplia dificulta algunas veces la tarea administrativa municipal y obliga casi de manera permanente a priorizar el tratamiento de aquellos asuntos que requieren de una mayor celeridad. No obstante esto y por múltiples razones, seguimos considerando conveniente no incrementar esta disponibilidad más allá de las reales posibilidades, seguimos por el contrario, apostando a una mejor interacción y fluidez en el trabajo de todas las áreas administrativas, a un uso más eficiente de los tiempos de trabajo y a una mayor conciencia en la función de servidores públicos con que debe asumirse la responsabilidad que nos corresponde hacia los contribuyentes. Es importante resaltar en este aspecto algunas medidas de fondo que han sido adoptadas y que persiguen estos mismos propósitos, tratando de alcanzar mayor operatividad en todos los órdenes a través de la incorporación de nuevas tecnologías y métodos de trabajo, que tiendan a modernizar la tarea de la administración pública con los medios necesarios y en las condiciones adecuadas, pensando en los resultados con que esto se traduce hacia los vecinos de toda la comuna. 
 En orden a lo mencionado, se debió atender desde el punto de vista técnico y operativo la necesidad de renovar los sistemas de red informática interna que se encontraban obsoletos y por lo tanto ya no se ajustaban a la demanda del trabajo diario, donde también debió intervenirse de forma integral para la reconfiguración de la misma y la instalación de equipamiento más moderno en función de las necesidades y procedimientos que se requerían. 
 Una vez alcanzado este objetivo, se dio comienzo a la incorporación de un nuevo y moderno sistema informático que indudablemente significará avances 

 FUNCIÓN ADMINISTRATIVA sustanciales dentro del amplio espectro que comprende el trabajo administrativo. La implementación del Sistema Unire dotará muy pronto a nuestro Municipio de las herramientas informáticas más modernas y actualizadasen el manejo de la información administrativa y contable de sus oficinas internas, unificando datos provenientes de todas las áreas de manera digitalizada y segura para que éstas puedan intervenir y disponer de la misma en tiempo real de acuerdo a sus requerimientos. Actualmente y tras la carga de información que conforma la base de datos, se lleva adelante este proceso de “transición” del antiguo sistema al recientemente incorporado, haciéndose pruebas y chequeos permanentes de acuerdo a los requerimientos que se pretende atender en su aplicación gradual y progresiva durante un tiempo prudencial. Vale destacar también que este estado de situación no hubiera sido posible sin haberse atendido primeramente lo referido a la renovación e incorporación de equipamiento informático, lo cual se ha hecho efectivo de manera constante e ininterrumpida durante los últimos años con todas las áreas administrativas. 

► COMPRAS Y CONTRATACIONES  Las erogaciones anuales por concepto de gastos en reparaciones y mantenimiento del parque vial y automotor significaron un importe de $ 1.501.064,09 por repuestos y mano de obra, mientras que otros gastos como reparación y provisión de neumáticos, baterías y repuestos menores demandaron la suma de $ 604.566,38.  A los fines de atender el avance de los importantes trabajos encarados en materia de renovación de la luminaria pública, para la compra de distintos materiales y elementos eléctricos fue necesaria una inversión de $ 2.503.579,82. 
 Los trabajos realizados sobre la red de agua potable con la que se suministra este servicio a la totalidad de la población demandaron compras de materiales e insumos necesarios por un total de $ 883.169,20, mientras el mismo concepto para mantenimiento y ampliación de la red colectora de efluentes cloacales resultó en un importe de $ 619.448,53.  El gasto en insumos de carácter imprescindible como combustibles y lubricantes para la totalidad de vehículos que conforman el parque vial y automotor municipal significaron compras por un monto anual de $ 3.593.482,17. 
 Un importe de $ 2.131.352,20 demandó la provisión de broza y ripio calcáreo para el mejoramiento de nuevas arterias y mantenimiento de calles afirmadas en todos los sectores de la ciudad. 
 Para la continuidad del Plan Integral de Construcción de Veredas y obras de construcción de cordón cuenta debieron asignarse montos por un total de $ 877.796,40, a lo que se agrega la suma de $ 321.174,24 para tareas de forestación en espacios públicos, parquizado, mejoramiento y mantención de los mismos. 
 La compra de equipos e insumos informáticos para distintas oficinas y dependencias, artículos de librería e imprenta significaron erogaciones por un monto total de $ 582.396,38.

 ► PERSONAL  Dentro del accionar diario de la División Personal destacamos el inicio de cuatro trámites para la obtención de beneficios ante la Caja de Jubilaciones y Pensiones de la Provincia para igual número de agentes que se encontraban en condiciones de ser tramitadas, los cuales se encuentran en un estado avanzado prosiguen en curso favorable dentro de dicho Organismo. 
 Respecto de la aplicación de la política salarial llevada adelante durante el último año y que ha tratado de sostener en el tiempo, los incrementos en los haberes de los agentes treparon a un 38,6 % anual, además de haberse hecho entrega de un aporte extraordinario tras las fiestas de fin de año, habiéndose cumplido también con las entregas de indumentaria de trabajo, calzados y elementos de seguridad pautadas durante el año y que significaron gastos por un monto superior a los $ 250.300,00. Haciendo oportuna la ocasión, se hace mención en el presente a la excelente relación que permanentemente se ha mantenido con la entidad gremial de los trabajadores municipales – SUOyEM -, ante cuyos representantes locales hemos abordado responsablemente, de manera abierta y sincera, todas y cada una de las problemáticas que se trasladan para procurar soluciones que beneficien al conjunto de los agentes. 

► CATASTRO  Bajo el propósito de encauzar acciones que tiendan a mantener actualizados los registros que conforman el catastro municipal, se han mantenido reuniones de trabajo con autoridades y personal técnico de la Dirección General de Catastro de la Provincia de Entre Ríos, la Administradora Tributaria y la Dirección de Estadísticas y Censos. Como tema excluyente se abordó ante dichos organismos la posibilidad concreta de instrumentar procedimientos conjuntos para el cruce permanente de información, la actualización de datos sobre partidas catastrales y la constatación de mejoras incorporadas en propiedades, siendo todos estos factores que de forma directa intervienen en materia de recaudación fiscal. 

► INFORMACIÓN PÚBLICA  En virtud de que nuestro Municipio no cuenta actualmente dentro de su estructura con personal ni dependencia alguna encargada específicamente de la difusión de la información pública y publicación de actos de gobierno, se ha mantenido a la fan page de Facebook como la vía donde actualmente es volcada toda la información del quehacer municipal publicada de manera oficial, cual cuenta con aproximadamente 2.200 seguidores en la actualidad. No obstante y con el objetivo de innovar en este sentido, dada la importancia de dar a conocer y comunicar la marcha de la acción de gobierno, se han realizado gestiones para el traspaso de la página web oficial www.mariagrande.gob.ar a una nueva plataforma digital que ofrece mayores prestaciones y que se provee a Municipios a través del Programa País Digital, las cuales se encuentran en sus instancias finales para luego proceder a la carga de información de interés de la comunidad.  En el mismo orden de lo expresado con anterioridad en cuanto a la incidencia de cuestiones de macroeconomía en el contexto local, al referirnos a asuntos financieros y presupuestarios de nuestro Municipio debemos dejar en claro que ante un índice inflacionario del orden del 42 % como el registrado el pasado año, que obviamente alcanza incrementos que se dieron en insumos básicos como combustibles y otros bienes de consumo, energía y recomposiciones salariales para el personal, por ejemplo, se adoptó la decisión de no aumentar las tasas y contribuciones más allá del orden del 30 % con el fin de no trasladar esta situación a los contribyentes. Es obvio que ese desfasaje producido por la diferencia entre uno y otro concepto debió ser absorbido por la administración procurando continuar con su normal funcionamiento y tal como sucediera el pasado año respecto del año 2.015. Naturalmente esta situación conlleva enormes esfuerzos financieros y eleva al máximo las exigencias para el manejo equilibrado de los fondos sin provocar sobresaltos con impactos altamente negativos en las cuentas públicas. 
 La tarea constante que requiere el seguimiento de los índices de recaudación por los distintos conceptos proporciona también un punto de referencia concreto y preciso para la evaluación de la actual situación tributaria municipal. En tal sentido lo recaudado durante 2.016 por concepto de Tasa General Inmobiliaria alcanzó un incremento del 29 %, por concepto de Servicio Sanitario en el orden del 30 % y aproximadamente un 43 % para el concepto de Tasa Comercial Municipal, en comparación con el período anual 2.015. 
 Los reclamos formales que se efectuaron por deudas tributarias en mora resultaron durante 2.016 en la emisión de más de 420 notificaciones para los distintos conceptos, estableciéndose este mecanismo como medida previa a la posterior remisión de este tipo de casos a tratamiento de la Procuraduría Fiscal Municipal. 
 Se efectuaron en diversas oportunidades cruces de información con la Administración Tributaria de Entre Ríos – ATER – para cotejo de datos declarados en el pago de Tasa Comercial Municipal, lo que en diversas 

 RENTAS Y PRESUPUESTO oportunidades resultó en reclamos para la rectificación de los mismos por parte de los contribuyentes. 
 El trabajo llevado a cabo en forma conjunta con el Juzgado de Faltas y el Cuerpo de Policía e Inspección Municipal en cuanto al rempadronamiento y recategorización comercial dio como resultado el aumento de comercios incorporados al registro de contribuyentes de Tasa Comercial en un orden del 40 % respecto del período anterior, significando esto un total de 115 nuevos establecimientos empadronados luego de haber obtenido resultado favorable en cuanto a sus trámites de habilitación municipal.
  Dando cumplimiento a la Ordenanza N° 744/16, se puso en práctica el Programa de Premios al Buen Contribuyente, el cual consiste en sorteos semestrales y la posterior entrega de importantes premios a modo de reconocimiento e incentivo hacia aquellos contribuyentes que se encuentre al día con el pago de sus obligaciones. En este marco, ya fue entregada la premiación que correspondió al primer sorteo realizado. 
 Una contribución importante y que valoramos enormemente fue la posibilidad de haber accedido a la posibilidad de ser beneficiados hacia fines del pasado año con la asignación de un Aporte del Tesoro Nacional por un monto de $ 1.000.000, que se dio como resultado de un firme acompañamiento de gestión por parte del Senador Nacional Alfredo De Angeli. Dicho importe fue íntegramente asignado a la compra de material calcáreo para el mejoramiento de la trama vial de la ciudad en el marco de la Ordenanza N° 748/16 sancionada por el Honorable Concejo Deliberante a estos fines. 
 Dentro de los aspectos presupuestarios más relevantes, se menciona que el incremento del presupuesto ejecutado durante el ejercicio del año 2.016 ascendió a una suma de $ 66.576.946,00, significando un 36 % mayor que el llevado a cabo en el transcurso del año 2.015. En el mismo sentido, la deuda consolidada para el corriente año alcanza un 0,23 % del presupuesto, mientras que al cierre del ejercicio del pasado año ha sido abonada la totalidad de la deuda flotante con que contaba la Administración. 
 Nuevamente y como cada año, se ha remitido en tiempo y forma el proyecto de ordenanza por el cual posteriormente resultara aprobado el Presupuesto General de Gastos y Cálculo de Recursos para el Ejercicio Año 2.017 por parte del Honorable Concejo Deliberante. Si bien se han logrado avances notorios sobre este aspecto tan importante para la marcha de la Administración. La incidencia presupuestaria de los ingresos de jurisdicción municipal representa hoy un índice del 27,9 %, que si bien es notablemente superior a la registrada años atrás, por supuesto debe ser mejorado de manera significativa para lograr un mayor saneamiento fiscal y a la vez mayor autonomía en el desempeño de nuestro Municipio. Significa éste el gran desafío al que debemos hacer frente, pero debemos también ser conscientes de que determinados contextos se han visto modificados sustancialmente por la realidad actual y por lo tanto será necesario adoptar medidas con buen criterio para este estado de situación no recaiga de manera directa sobre la economía de los contribuyentes. Hoy más que nunca, debemos hacer un uso adecuado de los instrumentos con que se cuentan, tanto para continuar haciendo más justo nuestro sistema tributario abarcando todos los factores que lo componen, como así también interviniendo con firmeza en pos de mantener la regularidad en los pagos de los tributos por parte de los contribuyentes.
  La intervención de la Justicia de Faltas en materia de control y ordenamiento del tránsito en nuestra ciudad se tradujo en la coordinación permanente de operativos que de manera aleatoria se llevan a cabo en distintos momentos y puntos de la localidad, lo que se complementa con la realización de estas acciones durante todos los fines de semana del año para llevar adelante tareas de prevención, control de documentación obligatoria y detección de casos de alcoholemia en conductores. Con el fin de profundizar y sostener los resultados alcanzados por medidas aplicadas en el ordenamiento de tránsito, durante 2.016 fueron labradas tanto por personal del Cuerpo de Inspectores Municipales como 

 JUSTICIA DE FALTAS por personal policial un total de 380 actas de constatación, se concretaronen este marco un total de 192 operativos, que a su vez derivaron en la retención preventiva de 96 automóviles y ciclomotores por faltas al ordenamiento consideradas graves, de los cuales se restituyeron un total de 69 luego de que se presentara la documentación correspondiente, se abonara la multa y subsanara el motivo de la infracción.  En el mismo orden y bajo la premisa de informar, educar y generar mayor conciencia en los conductores, se llevaron adelante acciones puntuales sobre casos donde se cometen faltas leves, considerando los resultados de estas medidas como altamente satisfactorias por cuanto en el 90 % de los casos hubo un muy buen acatamiento sin que luego se registren casos de reincidencias, detectándose en estos casos también la necesidad de difundir mayor información y educar sobre medidas de seguridad vial. 
 La colaboración brindada desde el Juzgado de Faltas en materia de ordenamiento de la actividad comercial en todo el ámbito de nuestra ciudad y que como se mencionó obedece a cuestiones de orden práctico, ha demandado y aún continúa significando hoy un gran esfuerzo para las partes que intervienen. Poder contar con un diagnóstico real de la situación para luego tomar decisiones que tienen como finalidad una mayor justicia en el desarrollo de la actividad relacionada con el comercio local, ha permitido abordar esta problemática de forma progresiva y organizada para procurar soluciones y una mayor regulación. Este trabajo ordenado y minucioso demandó la evaluación del total de comercios registrados, posibilitando además actualizar la información para su manejo y conformando legajos individuales para cada uno de estos establecimientos comerciales. 
 Sin perjuicio de las que anteriormente se mencionan, las demás intervenciones realizadas desde el Juzgado de Faltas en temas de su órbita como son por ejemplo entre otras la recepción y curso de denuncias de particulares, la atención de contravenciones cometidas en el uso del espacio público, el control sobre tenencia de mascotas, animales sueltos en la vía pública, la remisión de oficios, el dictado de diferentes resoluciones y la venta ambulante, han incorporado al accionar de este órgano municipal una constante actividad sobre aspectos que no sólo se acrecientan notable y progresivamente con sus diversas particularidades, sino que también exigen dar respuesta de manera eficaz y perentoria en cuanto a la resolución de conflictos. 
 Las obras de mejoramiento para el afirmado de calles de la trama vial de nuestra ciudad se concentraron fundamentalmente en el desarrollo urbanístico estratégico que se proyecta para la localidad, insumiendo buena parte del año los trabajos que en este sentido se ejecutan sobre las avenida Presidente Perón y Sargento Cabral, que corresponde también mencionar sufrieron demoras y complicaciones debido a inclemencias climáticas que han retrasado considerablemente el normal desarrollo de estas tareas. Sobre ambas arterias se llevaron a cabo obras con hormigón armado tratando de optimizar el escurrimiento de aguas pluviales, se acondicionaron y ensancharon sus espacios de circulación y se efectuaron recambios en sus sistemas de iluminación mediante la colocación de 30 columnas metálicas nuevas con doble equipo lumínico. Respecto a la avenida Sargento Cabral y por estar la misma comprendida en el circuito de desvío de tránsito pesado, se han iniciado gestiones ante la Dirección Provincial de Vialidad solicitando colaboración para la ejecución de obras integrales de mejoramiento que brinden condiciones para su normal transitabilidad en días de lluvia y de este modo evitar el ingreso y paso de vehículos de transporte por el casco céntrico de la ciudad. 
 En el mismo sentido y de acuerdo a la disponibilidad de materiales, las cuadras acondicionadas mediante la colocación de broza y ripio calcáreo alcanzaron el número de 30 en diferentes sectores de la localidad. 
 Atendiendo a un requerimiento de la Comisión Vecinal de Barrio Sur, se construyó dentro del Parque El Jornalero un playón de hormigón armado de aproximadamente 50 m2 de superficie que dicha entidad destinará a la realización de actividades deportivas y de recreación de sus vecinos. 

 OBRAS Y SERVICIOS  En materia habitacional, se concretó la adjudicación y entrega de llaves de un grupo habitacional de 40 viviendas ejecutadas por el Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda, al mismo tiempo que se iniciaron las obras para la construcción de 16 nuevas unidades habitacionales del mismo organismo, sumadas a un total de 12 unidades más que actualmente se encuentran siendo ejecutadas con financiamiento del Programa de Mejoramiento del Hábitat de Pueblos Originarios y Rurales. 
 Mediante convocatoria a un proceso de licitación pública, se adjudicaron los trabajos para la construcción del galpón donde será emplazada la Planta Clasificadora de Residuos Domiciliarios. Dicha obra se continúa llevando adelante por estos días para que una vez culminada se comience a instalar el montaje de cinta transportadora y demás equipamiento necesario para su puesta en funcionamiento. 
 Tras un plazo de suspensión por cuestiones operativas y presupuestarias, fueron retomadas las actividades en la senda peatonal acceso norte de la ciudad para su pronta culminación, donde también se ha intervenido con la implantación de nuevas especies arbóreas y trabajos de parquizado. Atento la importancia de esta obra y en beneficio de los muchos vecinos que hacen uso de la misma, se espera en el mediano plazo dejar culminados tanto estos trabajos como el tendido de la nueva luminaria iniciada el pasado año para su puesta en funcionamiento de manera completa y definitiva. 
 Distintas inversiones demandó el mejoramiento de las condiciones del espacio destinado actualmente como refugio canino, donde debieron llevarse a cabo obras de cerramiento perimetral y de construcción de nuevos caniles para el alojamiento de animales en las mejores condiciones posibles. 
 Con muy buenas expectativas se aguarda el financiamiento e inicio de obras comprendidas en el Proyecto de Ampliación de la Red Colectora de Efluentes Cloacales de Barrio Santa Ana cuyo proyecto se presentara durante 2.016 y que ya cuenta con aprobación del Ministerio de Infraestructura, Planeamiento Servicios del Gobierno Provincial. 
 Así también, se elaboró y presentó un proyecto ante la Comisión Nacional de Discapacidad en el marco de la Ley de Cheques. El mismo, actualmente en proceso de evaluación y estudio por parte del organismo, prevee la construcción de una plaza integradora dotada con equipamiento y mobiliario urbano adecuado, ubicada en Avenida Argentina entre calles Tratado del Pilar y Libertad. 
 En su séptimo año consecutivo de implementación, el Plan Integral de Construcción de Veredas derivó en la incorporación de aproximadamente 28.000 metros de nueva traza con este mejoramiento, al mismo tiempo que se continúan incorporando trayectos en determinados puntos de la ciudad de acuerdo a relevamientos efectuados y reclamos formulados por vecinos. 
 Luego de tantos esfuerzos y trabajos de gestión que demandó esta obra en particular, con satisfacción podemos expresar que las obras enmarcadas en el Programa de Mejoramiento de Barrio Martín Fierro se encuentran ya en su etapa de finalización y con muy pocos aspectos pendientes. Los efectos producidos por las obras realizadas muestran a los ojos de toda la comunidad las mejoras con que se han visto favorecidas tantas familias vecinas que residen en el lugar. Vale decir también que como gobernantes lamentamos profundamente todos los inconvenientes que a pesar de serajenos al Municipio dificultaron tanto su ejecución con distintas demoras y hasta la paralización misma de los trabajos, ante lo cual reiteramos una vez más nuestras sinceras disculpas ante todos quienes de alguna u otra manera se vieron perjudicados por esta situación. 
 En materia de servicios, las extensiones de la red colectora de efluentes cloacales registró un total de 450 metros lineales, incorporando a través de ellas a más de 85 nuevos usuarios.  Se llevaron a cabo diferentes tareas dentro de la Planta Potabilizadora del Servicio de Agua Potable que consistieron en la reparación del tanque de depósito, restauración de las distintas instalaciones y demás trabajos de mantenimiento. En el mismo sentido debieron realizarse reparaciones en la cañería central en procura de garantizar el normal suministro domiciliario.  La recuperación del sistema de iluminación pública comprendió en este período a calle 9 de Julio, Avenida Francisco Ramirez y calle 20 de Septiembre, donde se instalaron un total de 84 columnas totalmente nuevas y sustituyeron todos los equipos lumínicos existentes. 
 En cuanto a la incorporación de bienes, se adquirieron distintas herramientas y equipamientos para diferentes tareas de servicio. Fueron canceladas las deudas por la incorporación de las dos unidades pick ups Ford Ranger y se contrataron cuatro nuevos planes de ahorro para la compra de distintas unidades, los que actualmente están siendo abonados de acuerdo a lo pautado en cada plan. 
 La incorporación de más agentes al Cuerpo de Inspectores demandó también la compra de cuatro motocicletas Marca Guerrero Modelo Trip de 110 cc, significando una inversión de aproximadamente $ 62.000,00. Por las razones a las que se hiciera mención en materia económica y presupuestaria, la planificación referida a la ejecución de obras públicas al alcance de las posibilidades exige ser cautelosos y sobre todo previsores. Sin contar, como se ha manifestado, con la posibilidad de encarar por propia cuenta aquellas obras estratégicas de mayor impacto para la comunidad, debe optimizarse la afectación de recursos con el mayor criterio para que de esta manera se vayan generando progresivamente los fondos para inversiones de menor y mediana envergadura como necesita nuestra ciudad y realmente pretendemos llevar a cabo. Por fuera de ello y como también hemos demostrado, utilizaremos todos los programas y medios de financiamiento disponibles que nos permitan ir en busca de resultados concretos en la atención de necesidades de infraestructura pública estratégica de mayor urgencia y necesidad. Señores Concejales, autoridades presentes, vecinos de la comunidad, por razones de tiempo han sido expuestas ante ustedes algunas acciones del gobierno municipal de mayor significancia y que fueran puestas en práctica en el transcurso del pasado año, sin perjuicio de que algunas pueden haber sido omitidas por los mismos motivos. Sin desatender que en muchas de ellas intervienen diferentes áreas del Municipio, la organización por temáticas contenidas aquí obedece a la intención de facilitar su enunciación, comprensión y entendimiento. Ya en la parte final de esta exposición, si se me permite quiero agradecer desde mi persona y el equipo de gobierno que conforma el Departamento Ejecutivo, un especial agradecimiento al personal municipal por el trabajo de todos los días, esperando que en cada jornada se vean dignificados en su condición de servidores públicos y de este modo podamos seguir dejando el máximo esfuerzo por esta comunidad que demanda y ansía respuestas. Igual gratitud a los vecinos que frente a sus obligaciones dan muestras permanentes de su compromiso y responsabilidad ciudadana, aportando desde su lugar en beneficio del conjunto, como consideramos que verdaderamente corresponde a quienes anhelamos hacer del lugar donde habitamos un espacio cada vez mejor para todos. Un especial agradecimiento también al Diputado Provincial Dr. Diego Lara por todo su valioso apoyo y por estar siempre dispuesto a acompañar con empeño y determinación las inquietudes que le han sido planteadas desde nuestra necesidad de brindar respuestas a problemáticas de la comunidad y que por distintas razones no pueden atenderse de manera favorable sin la intervención de otros estamentos de gobierno a los que hemos acudido de manera contante y reiterada con muy buen recibimiento. A los señores ediles que integran el Honorable Concejo Deliberante ante todo muchas gracias por su paciencia y atención. Sin temor a ser reiterativo en el mensaje, les manifiesto nuevamente a todos mi respeto desde lo personal y obviamente desde lo institucional. Más allá de las divergencias en las opiniones y en las formas, que celebramos existan y puedan ser expresadas con respeto, les manifiesto hoy nuevamente el compromiso de continuar trabajando con esfuerzo y al mismo tiempo los invito una vez más a desandar ese camino de unidad y tolerancia que nuestra gente reclama, sin quedarnos en la mera exclamación sino también demostrando la voluntad de traducir esto en los hechos. En otras palabras decimos, que comprendemos claramente el ejercicio de la acción política y sabemos interpretarla, pero no compartimos en absoluto la idea de que esto se interponga en cada oportunidad por cuestiones de conveniencia personal o en defensa de otros intereses que no sea el de las mayorías. Es también entonces esta una invitación a sobreponernos a muchas cosas, a sortear obstáculos, a vencer prejuicios, a innovarnos con sentido de superación, a dejar de lado vanidades, a sincerarnos, a despojarnos, a avanzar y crecer como individuos y como sociedad, porque por difícil que esto parezca, ha sido y seguirá siendo esa la mejor manera de reivindicar la política, desde el discurso y desde la acción que lo respalde. Creemos que es menester en los tiempos que corren retomar la conciencia sobre estos temas, donde los mensajes se distorsionan a la par de la realidad misma, donde se condena la manifestación de una idea por el simple hecho de no compartirla, donde se nos pretende educar en masa con métodos casi imperceptibles, debemos entonces agudizar nuestros sentidos para poder accionar a partir de la realidad que verdaderamente nos toca para ocuparnos de ella a conciencia y no desde la que nos pretenden imponer. Por último, a nuestros vecinos solamente decirles que los errores cometidos son producto del afán de hacer y por ellos pedimos disculpas, al mismo tiempo de hacerles saber que reconocemos todo lo mucho que falta realizar en muchos aspectos, es y será éste el motor que nos moviliza a diario en este gran desafío y estamos dispuestos a hacerle frente con una inquebrantable voluntad de trabajo, tanto como aquel primer día en que dábamos comienzo a esta gran empresa de hacer juntos una María Grande cada vez más grande. Señor Presidente del Honorable Concejo Deliberante Don Santiago Zapata, habiendo dado cumplimiento a las leyes en vigencia, declaro abierto el periodo de sesiones ordinarias del Honorable Concejo Deliberante de la Ciudad de María Grande para el Período 2.017. A Usted y los presentes, muchas gracias y hasta cada oportunidad que nos convoque. ………………………………………………


 Dr. Hugo Aníbal MAIN – Presidente Municipal Municipio de la Ciudad de María Grande MARÍA GRANDE, Marzo 9 de 2.017
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